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    產品成本管理

    產品成本直接關系企業效益,在產品開發初期對成本進行有效評估和管控是降低產品成本有效的方法。產品成本管理主要包括產品成本核算,工具成本計算,盈利能力計算,知識管理;生產階段對產品成本進行管理,可以不斷改善企業的效益,選取有效的成本評估方法,是企業提高效益和增強產品競爭力的重要途徑。

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    供應商協同管理

    通過信息化手段加強主機廠和供應商設計研發過程的管理、跟蹤與控制,通過采用加密手段實現主機廠設計圖紙、數據與供應商間的無縫對接,將新的設計方案快速、準確的傳遞給供應商,大大降低企業的溝通成本,實現主機廠與供應商的快速協作,確保整個開發流程的穩步進行。
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    測試數據管理

    測試數據管理包括聲學測試數據管理、壽命測試數據管理、動態環境測試數據管理、硬件和數據收集測試數據管理、基于模型系統測試數據管理、旋轉機械測試數據管理、動態結構測試數據管理、傳遞路徑分析測試數據管理。
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    產品設計數據管理

    目前汽車企業都是按訂單生產,也就是市場需要什么就生產什么。配置化BOM管理,就是在預先設定的可生產范圍內,根據實際所需生產車型的配置要求,從產品數據管理系統的眾多配置選項(參數)中進行選擇,每種配置信息是與具體的零部件進行關聯的,選擇完成后,即可以得到實際所需車型對應的整車BOM。
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    基于模型的系統工程

    系統工程貫穿整個系統研發周期,前期需求分析和可行性分析、概念設計和架構設計、系統集成和驗證及最后的系統發布。系統工程對開發復雜的汽車電控系統提供了思路和方法,將成為企業核心競爭力的重要組成部分,可以為企業創造更多有知識附加值的利潤和增強企業的市場競爭力。
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    軟件生命周期管理

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    仿真數據管理

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